午夜福利视频合㊙️集4000手机🌈 怎麽樣控制及管理SMT抛料!_佛山市順德區昊瑞電子科技有限公司
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怎(zěn)麽樣控(kòng)制及管(guǎn)理SMT抛料(liao)!午夜㊙️福利视频合集4000手机🌈

上傳時(shi)間:2016-1-11 9:23:50  作者(zhe):昊瑞電(dian)子

抛料最(zuì)常見的(de)原因是(shì)什麽? 

1、 吸嘴 問題(tí),堵塞,破(pò)損

2、識别系(xi)統問題(tí),有雜物(wù)幹擾識(shi)别,不清(qīng)潔,還有(you)可能破(pò)損

3、位置問(wèn)題,取料(liào)不在料(liào)的正中(zhōng)心,造成(cheng)偏位,吸(xi)料不好(hao),跟對應(ying)的🌂數據(ju)參數不(bu)符而被(bei)識别系(xì)統當做(zuo)無效料(liao)✂️抛棄

4、真空(kōng)問題,氣(qì)壓不足(zú),真空氣(qi)管通道(dao)不順暢(chàng),有導物(wù)堵住真(zhēn)空通道(dào),或是真(zhen)空有洩(xie)漏

5、程序問(wen)題,你所(suǒ)編輯的(de)程序有(you)問題,如(ru)參數設(she)置不對(dui),跟實物(wu)不符等(děng)

6、料(liào)的問題(tí),來料不(bu)規則,或(huò)是爲不(bú)合格産(chǎn)品

7、FEEDER問題,料(liào)帶沒有(you)卡在FEEDER的(de)棘齒輪(lun)上,或是(shì)位置不(bú)對,FEEDER

控制抛(pao)料

一般 smt 工廠物(wù)料損耗(hào)不能超(chāo)過0.3%,這個(ge)是包括(kuò)從進貨(huò)到出貨(huo)的所有(yǒu)的👈物料(liào)損耗  這(zhe)個比例(lì)指的是(shi)普通元(yuan)件,特殊(shū)❗類型元(yuan)件包括(kuo)大型IC,BGA/CSP等(deng)損耗率(lü)一般要(yào)控制物(wù)料損耗(hao)基本的(de)要從兩(liǎng)大方面(miàn)考慮:一(yī).設備損(sǔn)耗 這個(ge)設備損(sǔn)耗也就(jiu)是說是(shi)由于設(she)備原因(yīn)🌈造成的(de)物料損(sun)耗,一般(bān)叫抛料(liao),這個是(shì)無法避(bi)免🚶‍♀️的,隻(zhi)能夠控(kong)制 其主(zhǔ)要做法(fǎ)是控制(zhì)設備運(yun)行狀态(tài)

1.有(yǒu)良好的(de)設備保(bǎo)養體制(zhì),包括周(zhōu),月,季度(du),年保養(yǎng).要求好(hao)的♈公司(sī)📐每天都(dou)有清掃(sao)

2.建(jian)立設備(bèi)狀态管(guǎn)理制度(dù):對每台(tái)設備每(měi)天的運(yùn)行狀态(tai)進🌈行記(jì)🔴錄,然後(hou)進行統(tǒng)計整理(li)

主(zhǔ)要記錄(lù)的内容(rong)是設備(bei)吸着率(lǜ),貼裝率(lü) 目的是(shì)發現設(shè)備的長(zhang)期運行(háng)狀态,一(yi)是可以(yi)針對不(bú)同狀态(tai)設備調(diao)整生産(chan)計劃✉️,二(èr)是🏃‍♀️可以(yi)發現運(yun)行狀态(tài) 不良的(de)設備,及(ji)時進行(háng)維修和(he)保養,防(fáng)止小患(huan)不治成(chéng)大疾現(xian)象二是(shì)加強物(wù)料管理(li)和🔴人員(yuan)操作管(guan)理

1.加強物(wù)料出入(rù)管理力(li)度,定時(shi)定期按(an)照不同(tóng)類型⁉️或(huo)産品對(dui)💰物料進(jìn)行盤點(dian),及時發(fa)現存在(zai)可能問(wen)題點

2.加強(qiáng)操作員(yuán)的操作(zuo)技能,提(tí)高其工(gong)作責任(ren)心.

3.建立獎(jiǎng)懲措施(shi).按照生(sheng)産線設(shè)備狀态(tài)對該線(xian)的物料(liào)損耗建(jiàn)立損耗(hao)獎懲制(zhì)度以提(tí)高員工(gong)在日常(chang)生産中(zhong)節約物(wu)料的習(xí)📞慣

4.做好每(měi)班交接(jie)班工作(zuò),做到領(ling)出料和(hé)實際産(chan)出一緻(zhì)🔴,貴重元(yuan)件不少(shao)一個

在SMT生(shēng)産過程(cheng)中,怎麽(me)控制生(sheng)産成本(ben),怎樣提(ti)高生産(chan)效率,是(shi)企業老(lao)闆們很(hen)關心的(de)事情,而(ér)這些跟(gen) 貼(tie)片機 的抛(pāo)料有很(hěn)大的聯(lian)系,以下(xià)就談談(tan)抛料問(wèn)題。 所謂(wei)抛料就(jiù)是指貼(tie)片機在(zai)生産過(guo)種中,吸(xī)到料之(zhi)後不貼(tiē),而是将(jiang)料?到?料(liao)盒裏或(huò)其他地(dì)方,或者(zhe)是沒有(yǒu)吸到料(liao)而執行(háng)以上的(de)一個抛(pāo)料動作(zuò)。抛料造(zao)成材料(liao)的損耗(hào),延長了(le)生産時(shí)間,降抵(dǐ)了生産(chan)效率,提(ti)高了生(sheng)産成本(ben),爲了優(you)化生産(chan)效率,降(jiang)低成本(běn),必須解(jiě)決抛料(liao)率的問(wen)題。

抛料的(de)主要原(yuan)因及對(dui)策有:

1、原因(yin)1:吸嘴問(wèn)題,吸嘴(zui)變形,堵(dǔ)塞,破損(sun)造成氣(qi)壓不足(zu)✔️,漏氣,取(qu)料📞不起(qi),取料不(bu)正,識别(bié)通不過(guò)等 對策(ce):清潔更(gèng)換吸嘴(zui)

2、原(yuan)因2:識别(bie)系統問(wen)題,視覺(jiào)不良,視(shì)覺或雷(lei)射鏡頭(tóu)不清🥰潔(jie),有雜物(wu)⛷️幹擾識(shi)别,識别(bie)光源選(xuǎn)擇不當(dang)和強度(dù)灰度不(bú)夠,還有(you)可能識(shí)别系統(tong) 對策:清(qing)潔擦拭(shì)識别系(xi)統表面(miàn),保持幹(gan)淨無雜(zá)物沾污(wu)等,調整(zheng)光源強(qiang)度📞,更換(huàn)識别系(xi)統部件(jiàn)

4、原因4:真(zhen)空問題(ti),氣壓不(bu)足,真空(kong)氣管通(tong)道不順(shun)暢,有異(yi)物堵住(zhu)✨真⛱️空通(tōng)道,或是(shì)真空有(yǒu)洩漏造(zào)成氣壓(yā)不足而(er)取料不(bú)起🐅或取(qu)💰起之後(hòu)在 去貼(tie)的途中(zhōng)掉落 對(dui)策:調氣(qì)🔅壓到設(shè)備要求(qiú)氣壓值(zhi)(比如0.5~~0.6MpaYAMAHA貼(tiē)片機),  清(qing)潔氣♋壓(yā)管道,修(xiu)複洩漏(lou)氣路

5、原因(yīn)5:程序問(wèn)題,所編(biān)輯的程(chéng)序中元(yuán)件參數(shu)設置不(bú)對,跟來(lái)料實物(wù) 尺寸,亮(liang)度等參(cān)數不符(fu)造成識(shí)别通不(bú)過而被(bèi)丢棄🈲 對(dui)策:修改(gǎi)元件參(can)數,搜尋(xún)元件現(xian)在🔴參數(shù)設定

6、原因(yin)6:來料的(de)問題,來(lái)料不規(guī)則,爲引(yǐn)腳氧化(hua)等不合(he)格産品(pin) 對策:IQC做(zuò)好檢測(ce),跟供應(yīng)商聯系(xì)

對(dui)策:供料(liao)器調整(zhěng),清掃供(gong)料器平(ping)台,更換(huàn)已壞部(bu)件❤️

另:許多(duo)故障出(chū)現要解(jie)決時,可(ke)以先詢(xun)問現場(chang)人員,通(tōng)過描述(shu),再根據(ju)觀察分(fen)析直接(jie)找到問(wen)題所在(zai),這🌍樣更(geng)能有效(xiào)的找出(chū)問題🐆,加(jiā)以解決(jue),同時提(tí)高生産(chan)效率,不(bu)過多的(de)占用機(jī)器生産(chǎn)🌈時間。


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